杜尔基镇布拉根阿日嘎查“两委”班子商讨嘎查发展规划。孙丽娜摄

杜尔基镇布拉根阿日嘎查书记包宝全与农牧民一起畅谈现在的幸福生活。孙丽娜摄

巴彦敖包嘎查书记张军带领农牧民搞起了乡村旅游。孙丽娜摄

韩军带领群众进行旱改水。吴艳荣摄

双榆树嘎查党员每周一都要升国旗。吴艳荣摄

高力板镇东风嘎查观光采摘园里农牧民精心打理蔬菜水果。白旭晴摄

合作社育肥羊。白玉亮摄

1月16日，顶着瑟瑟的寒风，兴安盟扎赉特旗音德尔镇长发村驻村第一书记郑亚辉和村干部挨家挨户走访贫困户。虽然离开春还有一些日子，但是他们已经着手和村民商量起土地流转和发展庭院经济的事儿，为来年的产业结构调整做着准备。

2015年9月，80后的郑亚辉告别舒适安逸的办公室生活，来到僻静的小山村，奔赴到脱贫攻坚第一线，担任第一书记。在两年多的摸爬滚打中，他不仅连续两年被旗委、镇党委评为优秀党务工作者，更在2016年全旗196名第一书记考核中排名第一，郑亚辉凭借突出表现，进而在2017年2月被组织提拔为副科级干部。

“从驻村到现在，郑亚辉一直是一步一个脚印踏踏实实工作，提拔后的他对自己的工作要求更高更严了，为群众做事的愿望更强烈了，责任心更强了。”音德尔镇党委副书记焦健说。

“郑亚辉在第一书记岗位上被提拔为副科级干部，在全旗196个第一书记和扶贫干部中激起了一片涟漪。”扎赉特旗委组织部长王大义说，郑亚辉能被提拔使用，得益于扎赉特旗将干部考核结果与干部选拔使用紧密结合，建立了能者上、庸者下的选人用人机制，激活了考核的正向效应，为干部队伍建设注入新的活力，为脱贫攻坚注入了强大动力。

扎赉特旗把脱贫攻坚一线当作锻炼人才、培养人才、激励人才的实践平台，让更多的人才在脱贫一线显现。扎赉特旗的做法是兴安盟把党建工作有效融入经济社会发展各项工作，党建统领发展，脱贫攻坚统揽全局，全面加强党的建设，在干部的管理上坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，完善干部考核评价机制。

“兴安盟是集中连片特困地区，是全区脱贫攻坚的主战场，打赢脱贫攻坚战是摆在我们面前的头等大事，是头号民生工程。”兴安盟委书记张恩惠说，为了打赢脱贫攻坚战，深化党建引领，完善政绩考核机制，用好用活考核这根指挥棒，不断提升各级干部“愿为”的思想觉悟，增强各级干部“善为”的实际本领，激发各级干部“有为”的内生动力。

提升各级干部“愿为”的思想觉悟。兴安盟对接脱贫攻坚需要，精心选派第一书记和扶贫工作队员，将4600余名优秀后备干部充实到脱贫攻坚一线。认真执行职务与职级并行制度，严格落实苏木乡镇工作补贴政策，一线干部年均工资增加了4200多元，保证了基层干部安心扎根脱贫一线。

增强各级干部“善为”的实际本领。实施党务干部能力提升工程，分级分类对80名嘎查村党组织书记进行培训提高、诫勉谈话、组织调整，对855名嘎查村干部进行大中专学历教育，组织贫困嘎查村两委班子和贫困群众到周边产业强村、种养大户参观学习，切实提高党员干部抓脱贫攻坚的能力与水平。

激发各级干部“有为”的内生动力。兴安盟注重在脱贫实践一线考察识别干部、在脱贫一线提拔使用干部，用好干部工作指挥棒，激发脱贫一线干部工作潜力，鼓励实干，逐步形成干事创业的良好氛围。两年来，累计提拔重用124名、组织召回49名，脱贫攻坚已经成为锤炼干部、转变作风的主战场。

看能力重实绩，严管厚爱解决一些干部“不会为”问题，兴安盟委组织部举办学习贯彻党的十九大精神专题轮训班、正科级年轻干部党性教育专题研修班和两轮全域旅游、现代金融、现代农牧业、城建规划、大数据实务研修班，带动全盟举办各类培训班1200余期、培训干部11万余人次，干部队伍的整体素质得到了提高，切实解决了一些干部“不会为”的问题。

更为细化，加强量化，强化考核这根指挥棒，引领干部劲儿往一处使。兴安盟不仅加强干部日常监督管理，还改进和完善年度考核制度体系，提升考核的精准度和实效性，引导广大干部聚精会神干事创业。

兴安盟各级党组织对脱贫攻坚一线的干部以目标激励调动其创造性、以关怀激励调动其自觉性、以表率激励调动其主动性、以物质和精神激励调动其积极性。让他们以更高的荣誉感、成就感和责任感，在脱贫攻坚工作中锤炼作风、增长本领、服务人民。通过着力完善政绩考核机制，用好用活考核这根指挥棒，一定能不断提升广大干部“愿为”的思想觉悟，增强“善为”的实际本领，激发“有为”的内生动力。（胡日查 高敏娜）