随着农垦改革的不断深入，兴安农垦充分借鉴全国先进垦区的经验，立足本系统实际，探索出集约化经营节本增效的一整套管理体系。截止到2016年底，全系统已有45万亩耕地实现规模化集约化经营。今年,在巩固原有规模化经营的基础上，把工作重心转移到“不求所有，但求集约”这个原则上来。

兴安农垦将进一步拓展集约化经营方式,以各农牧场集约经营为主,积极鼓励各种形式的股份制和合作社集约经营,大力推广模拟股份制形式,最大限度地整合职工群众土地资源,推进农垦集约化快速发展。在具体实施中，采取两种模式，一是场管场有，二是职工群众以土地入股，搞股田制或模拟股份制形式经营，但耕作方式必须实行集中管理、集中经营的“六统一”，即：统一计划、统一标准化作业、统一农机标准化管理、统一技术措施、统一物资采购供应、统一产品销售管理。索伦、吐列毛杜和具备条件的其他农牧场，要成立由农牧场统一管理的机耕作业组织，吸纳有机械和资金实力的种田大户进入，由他们负责对职工群众的土地流转，鼓励种田大户自筹资金更新农业机械，在农机补贴上向种粮大户倾斜，并对加入机耕作业组织的机械按作业亩数给予市场价格以外的奖励性补贴。为有效规避风险，不搞无原则的大包大揽，近期仍采取收取机耕服务费的办法，待将来生产力水平提高、结构调整转型成功，抵御风险能力增强后再进行扩大“场管场有”耕地面积。要充分借鉴江苏、黑龙江农垦等先进垦区的经验，探索出规模化经营节本增效的一整套管理体系，让其更符合兴安农垦各农牧场的实际。

同时，兴安农垦将进一步加大招商引资力度，借力做大农牧业产业化，努力推进与首农集团、顺鑫农业、京粮集团和本土知根知底的蒙佳、万佳等一批大企业、大集团的合作、开发，进而盘活土地资源，做大做实绿色、有机农产品基地，以兴安农垦地域品牌换取市场份额和经济效益。(记者 海福)