宁城县本着培养锻炼干部与推动脱贫攻坚工作相结合的原则，坚持在日常管理、集中培训、综合考评等三个方面，强化对驻村第一书记管理，确保驻村第一书记下得去、蹲得住、干得好。

从严日常管理。该县出台《宁城县脱贫攻坚帮扶工作管理办法》，明确驻村第一书记五项工作职责、驻村任期、评价考核、经费保障和纪律要求等内容；成立第一书记管理办公室，重点负责全县驻村第一书记的日常监督和工作督导；开展巡视检查，县委巡查办、县纪委、组织部抽调人员组成联合巡查组，不定期深入到各村巡视检查第一书记的工作情况，并将巡视结果向全县通报。

从严培训指导。县委定期组织驻村第一书记开展集中培训，就最新扶贫政策、项目推进办法、与群众沟通方法等内容进行讲授，切实提升驻村第一书记的综合素质；镇乡街联合帮扶单位定期开展业务指导培训，教授第一书记如何履好职、服好务，完成建档立卡、制定扶贫计划、落实扶贫项目工作；定期组织召开现场会，为各驻村第一书记交流经验做法、相互比拼赶超提供便利。县处级领导、贫困村帮扶单位党组（委）书记每周走访联系贫困村一次，通过与第一书记面对面进行交流，为第一书记解决实际问题提思路、指方向。

从严综合考评。县委专门制定驻村第一书记“双测双评”考核办法，即采取村组干部、全体党员与镇乡街机关干部对第一书记分别进行测评，镇乡街考核组与镇乡街党政班子分别对第一书记表现进行评分。测评、评分结果按一定比例拆分计算，得出第一书记最终得分。县委参考各镇乡街的考评结果，综合考虑县巡察办、纪委、组织部、扶贫办等部门日常掌握的情况，确定各驻村第一书记的综合考评结果。对任职期间表现优秀者在同等条件下将优先提拔使用，对工作不认真、不负责任者将给予批评教育，对造成不良后果者将及时调整和处理。